Formar líderes
Você quer crescer como líder na mesma velocidade que quer formar líderes ao seu redor
Antes de indicar qualquer caminho, entendemos onde está a lacuna: em você, no seu time de liderança, ou nos dois.
Empresa que cresce exige liderança que evolui junto, a sua e a de quem lidera com você. O problema raramente é com a pessoa; normalmente é ausência de um caminho estruturado de formação, para o dono e para o time.
Decisões cada vez maiores para você
sem preparação formal para tomá-las.
Liderança que não se forma
bons profissionais viram gestores sem preparo para liderar.
Time que espera instrução
em vez de propor solução.
Ausência de plano de desenvolvimento
para você e para quem lidera com você.
Conhecimento e responsabilidade concentrados em poucas pessoas
inclusive em você.
O que não formar líderes custa, com o tempo:
Você continua sendo o teto de crescimento da própria liderança e da empresa.
Perda de gente boa que não via caminho de evolução.
Decisões importantes tomadas com insegurança, sua e da sua liderança.
Momentos-chave (expansão, sucessão, crise) pegam você e o time despreparados.
Cultura de dependência: ninguém decide sem primeiro perguntar para você.
O risco maior não é você ou o time errar. É nenhum dos dois aprender a decidir com mais autonomia.
O problema é a formação de liderança. A causa pode estar em você, no time, ou nos dois.
Você pode ter problemas de processo de desenvolvimento, falta de repertório seu ou da sua liderança, falta de habilidade técnica específica ou até falta de contraponto nas decisões mais estratégicas. Por isso, antes de indicar qualquer caminho, entendemos onde exatamente está a lacuna, em você, no time, ou nos dois.
Como funciona o diagnóstico
01
Conversa inicial
Entendemos sua empresa, seu papel como líder e o momento do seu time de liderança.
02
Diagnóstico do caminho certo
Indicamos se o caminho é consultoria, mentoria, formação, conselho ou uma combinação, para você e/ou seu time.
03
Início da atuação
Você começa pela formação que mais destrava autonomia.
Por que escolher a Auddas
Diagnóstico antes da venda
não empurramos uma formação padrão, indicamos o que o seu momento pede.
Portfólio completo
consultoria, mentoria, formações e conselho dentro da mesma casa.
Experiência real
anos de atuação prática formando donos e times de liderança, não só teoria.
Setor aderente ao seu
atuação comprovada em diferentes segmentos e portes de empresa.
Quem vai ao seu lado são sócios que já construíram, compraram e venderam empresas reais, cada um com sua especialidade.
Julian Tonioli
+20 anos em Estratégia, Vendas, Operações e M&A
Marco França
+20 anos em Investment Banking, Finanças e M&A
Eduardo Baccetti
+20 anos em Gestão, Governança Corporativa e RH
Nathalia Maestrelo
+20 anos em Auditoria e Contabilidade
Bruno Ruy
+13 anos em Negócios e Produtos Digitais
Rogerio Vargas
+20 anos em Estruturação de Empresas e Mercado Financeiro
Jacinto Miotto Neto
+20 anos em posições C-Level
Fabio Arruda
+15 anos em posições C-Level e como Managing Partner.
Manoel Lins
+25 anos em Planejamento Estratégico
Perguntas frequentes
Antes de contratar mais uma pessoa, entenda onde está a lacuna de liderança, sua ou do time.
Converse com a gente e descubra o melhor caminho para você.