Sozinho nas decisões
Você toma as decisões mais importantes da empresa sozinho. E cansa.
Quanto maior a empresa, maior a decisão e menor o número de pessoas capazes de discutir com você no mesmo nível. Isso tem um nome, e uma solução.
Agendar uma conversaIsso é mais comum e mais sério do que parece
Quanto mais a empresa cresce, mais decisões chegam até você.
E menos gente existe, dentro da empresa, capaz de discutir essas decisões no mesmo nível.
Decisões de milhões, sem segunda opinião
Time concorda demais
Ninguém de fora entende o tamanho do problema
O que a solidão na decisão custa, com o tempo:
Decisões que poderiam levar dias levam semanas, porque não há com quem testar a ideia antes de agir.
Um erro que um olhar de fora teria evitado só aparece no resultado do trimestre seguinte.
A empresa continua “dependente da cabeça do dono”, mesmo faturando mais a cada ano e isso trava valuation, sucessão e venda.
Sozinho, você decide mais devagar, com mais risco e sem saber quanto isso já custou.
A solidão na decisão, mas a causa pode estar em outros lugares
Você pode ter falta de contraponto estratégico, um time que só concorda com a liderança, sócios sem mediação, decisões operacionais mal executadas. Por isso, antes de indicar qualquer caminho, entenderemos onde exatamente está a lacuna na sua gestão.
Como começamos:
01
Conversa inicial
Entendemos sua empresa, sua estrutura de decisão e onde exatamente pesa a falta de contraponto.
02
Diagnóstico do caminho certo
Indicamos se o caminho é consultoria, mentoria, conselho ou uma combinação.
03
Início da atuação
Você começa pelo formato que traz contraponto qualificado para as decisões que mais pesam.
Por que escolher a Auddas
Diagnóstico antes da venda
Não empurramos um formato fechado, indicamos o que o seu momento pede.
Portfólio completo
Consultoria, mentoria, formações e conselho dentro da mesma casa.
Experiência real
Anos de atuação prática em gestão e governança, não só teoria.
Setor aderente ao seu
Atuação comprovada em diferentes segmentos e portes de empresa.
Quem vai ao seu lado são sócios que já construíram, compraram e venderam empresas reais, cada um com sua especialidade.
Julian Tonioli
+20 anos em Estratégia, Vendas, Operações e M&A
Marco França
+20 anos em Investment Banking, Finanças e M&A
Eduardo Baccetti
+20 anos em Gestão, Governança Corporativa e RH
Nathalia Maestrelo
+20 anos em Auditoria e Contabilidade
Bruno Ruy
+13 anos em Negócios e Produtos Digitais
Rogerio Vargas
+20 anos em Estruturação de Empresas e Mercado Financeiro
Jacinto Miotto Neto
+20 anos em posições C-Level
Fabio Arruda
+15 anos em posições C-Level e como Managing Partner.
Manoel Lins
+25 anos em Planejamento Estratégico
Perguntas frequentes
Você não precisa continuar decidindo tudo sozinho.
Converse com a gente e descubra o melhor caminho para você.