Um calendário contínuo de temas
Finanças, gente, comercial, operações e governança.
Auddas Edge
Desenvolvemos a competência.
Direcionamos a implementação.
Você não decide mais sozinho e o seu time não executa no escuro. Um sócio da Auddas direciona, junto de um calendário contínuo de sessões que forma quem vai fazer.
Quero avaliar se faz sentidoSaber o que fazer é uma coisa. Saber fazer é outra. Aqui você recebe as duas.
Você já tentou resolver isso de algum jeito. Curso entrega conhecimento e deixa a aplicação com você. Comunidade entrega troca, mas ninguém olha os seus números. Mentoria responde à pergunta que você faz, mas as perguntas que mais importam, muitas vezes, são justamente as que o dono não sabe que deveria fazer.
O que falta em todas é a mesma coisa: alguém que conheça a sua empresa de verdade, diga o que priorizar agora, forme quem vai executar, e volte no mês seguinte para ver o que andou.
É isso que a Auddas Edge faz.
Como desenvolvemos sua competência
Quem executa é quem aprende.
Como a execução é do seu time, é ele que passa pelo problema, testa a solução e aprende com o processo. A competência não fica só na cabeça de quem orientou, ela se instala em quem faz.
Você entra nas que importam
O sócio ajuda a escolher quais fazem sentido agora.
Quem vai executar participa
O executivo responsável pela frente, não só o dono.
A competência fica na empresa
Com quem executa todo dia.
Todo mês tem sessão. A empresa evolui em linhas diferentes
Como isso acontece na prática:
Existe sempre uma sessão acontecendo — O calendário roda o ano inteiro, com um tema por vez: finanças em um mês, gente no outro, comercial na sequência. Você não espera abrir turma nem monta agenda.
Você entra nas que importam agora — Não precisa participar de tudo. A direção mensal ajuda a decidir quais temas fazem sentido para o momento da empresa e quem deve ir.
Quem conduz é quem domina o tema — Um sócio ou um especialista da Auddas, conforme o assunto. Finanças, gente, comercial, operações, governança e capital são conduzidos por quem vive cada um deles.
Quem participa é quem vai executar — O dono sustenta a iniciativa, mas quem entra na sessão é o executivo responsável por aquela frente. É assim que o conhecimento sai da sala e chega na operação.
A revisão do mês seguinte cobra a aplicação — Aprendizado que não vira prática não conta. O ciclo volta para verificar o que foi implementado.
O ciclo mensal
Como o mês funciona
1234
O ciclo se repete.
A cada volta, a empresa depende menos da direção externa.
1. Direção
Você traz o problema. O sócio direciona a saída.
2. Competência
Sessões temáticas. Finanças, gente, comercial.
3. Implementação
Seu time, na sua empresa. A Auddas não executa.
4. Revisão
O que andou, o que travou e o que muda no próximo ciclo.
O que a direção mensal entrega:
A pauta é sua
Você traz o problema que está pesando. Não existe agenda pronta nem conteúdo a ser cumprido.
Provocação antes da resposta
As primeiras perguntas costumam mudar o enunciado do problema. Muita coisa que chega como urgência de caixa é, na verdade, decisão de preço ou de estrutura.
Uma prioridade, não uma lista
A conversa termina com o que atacar agora e como, não com quinze recomendações.
Decisão discutida antes de ser tomada
Você divide as principais decisões para alguém que já tomou decisões parecidas.
Acompanhamento do que ficou combinado
O ciclo seguinte começa revisando o anterior. Sem isso, direção vira sugestão.
Ajuste de rota quando a realidade muda
A prioridade do trimestre passado pode não ser mais a certa. A revisão periódica corrige isso.
Onde isso se encaixa
Conteúdo sozinho não muda uma empresa. Direção continuada, sim.
Curso
Conteúdo. Você aprende, mas decide sozinho o que aplicar.
Comunidade
Troca com pares. Ajuda, mas ninguém responde pela sua empresa.
Mentoria
Conselho pontual. Depende de você formular a pergunta certa.
Auddas Edge
Você traz o problema, a gente direciona a saída e forma o time que vai executar.
Auddas Execution
Executivos da Auddas dentro da operação, fazendo acontecer.
A Auddas Edge ocupa um ponto que nenhuma das alternativas cobre: direção recorrente sobre o seu problema real, com formação de quem vai executar.
O que você recebe
Diagnóstico e construção do plano
Avaliamos a empresa e definimos o que priorizar na jornada. É o que orienta todos os ciclos seguintes, revisado periodicamente com um sócio.
Direção mensal com um sócio
Uma conversa por mês sobre a pauta real da empresa, com um sócio de perfil operador. Não é aula nem mentoria genérica: é a definição do que resolver agora, com base nos seus números.
Sessões temáticas, em calendário contínuo
Um tema por vez, ao longo do ano: finanças, gente, comercial, operações, governança, capital. Cada sessão é conduzida por um sócio ou especialista da Auddas que domina aquele assunto, e acontece em grupo, com outras empresas em estágio parecido.
Você escolhe de quais participar. Como o calendário está sempre rodando, não existe espera: quando um tema vira prioridade na sua empresa, a próxima sessão dele já tem data.
Troca com pares
Grupos de empresários em estágio semelhante, para discutir problemas reais com quem vive o mesmo tipo de decisão.
Acesso ao ecossistema Auddas
Quando a empresa chega em decisões de capital, aquisição ou venda, a conversa acontece com quem conduz essas operações todos os dias.
Para quem é
Faz sentido se:
- A empresa cresceu, mas a gestão ainda depende demais do dono
- Existe um plano, mas falta clareza sobre como executá-lo ou financiá-lo
- Você sente falta de rotina de indicadores, metas, caixa e prioridades
- Decisões importantes são tomadas com pouco método e pouco contraponto
- O time precisa se desenvolver para dar conta do próximo ciclo da empresa
- Falta clareza sobre por onde começar e método para o time executar bem
Não faz sentido se:
- Você busca respostas prontas, sem aplicação prática
- Não há disposição para discutir números e problemas reais
- Você espera que a Auddas assuma a execução interna
A Auddas faz o diagnóstico, orienta, provoca, direciona e acompanha. A evolução acontece quando a empresa coloca as decisões em prática.
Perguntas frequentes
Mentoria responde à pergunta que você faz. A Auddas Edge, além de construir seu plano, define qual pergunta importa agora, a partir dos seus números, e depois desenvolve o seu time para executar a resposta. Além disso, você entra em uma comunidade de empresários que vivem decisões parecidas com as suas. A troca acontece dentro das sessões temáticas, sobre problemas reais, e não em um grupo paralelo de networking.
Saber o que fazer muda mais do que qualquer relatório.
Converse com a gente para entender o momento da sua empresa e se a Auddas Edge faz sentido agora.
Quero avaliar se faz sentido