Preparação de Líderes para o Sucesso Empresarial

Potencialize sua liderança e fortaleça seu negócio com nossa formação completa e intensiva

Preparação de Líderes para o Sucesso Empresarial

Potencialize sua liderança e fortaleça seu negócio com nossa formação completa e intensiva

Quanto vale resolver os desafios que travam o seu crescimento hoje?

É exatamente isso que você pode conseguir.

Conheça o Auddas League:

Uma formação completa elaborada para donos de negócios, com um conteúdo exclusivo sobre os 4 pilares fundamentais de um Business de sucesso: 

Estratégia, Governança, Gestão e Capital.

Vamos abrir a caixa preta por trás de cada um desses pilares em mais de 25 horas de conteúdo.

O Auddas League engloba aulas com os melhores conselheiros do Brasil, para você absorver muito conteúdo e fazer networking com empreendedores de sucesso.

Em outras palavras, o Auddas League é o atalho para ter acesso a +20 anos de experiência em 2 meses de formação.

COM A FORMAÇÃO DO AUDDAS LEAGUE VOCÊ TERÁ, EM
APENAS  2 MESES, 8 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM 1 SÓ!

O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

  • Planejamento estratégico
  • Desdobramento e OKRs
  • Estruturação de empresas
  • Modelos de remuneração variável e incentivos de Longo Prazo
  • Modelos de gestão
  • Funcionamento do Conselho
  • Gestão de Capital no Negócio
  • Dívida vs Equity e Fundo vs Estratégia
  • Dinâmica de exercícios aplicados a sua realidade em um evento presencial estilo SharkTank

O QUE VOCÊ VAI RECEBER:

  • Welcome kit
  • 8 cursos completos
  • +25 horas conteúdo exclusivo
  • 12 meses de acesso ilimitado a plataforma do Auddas League
  • Ferramentas e planilhas que
    auxiliam no aprendizado
  • Aprender a dominar os 4 pilares
    fundamentais para qualquer negócio:
    Planejamento Estratégico, Gestão,
    Governança e Capital
  • Acompanhamento de especialistas
    renomados com mais de 20 anos de
    experiência
  • Networking com empreendedores de
    todo o Brasil

O Auddas League é para você que não tem tempo a perder, e precisa resolver grandes desafios enquanto escala o seu negócio.

É para você que quer aumentar sua performance como indivíduo, desenvolvendo novas competências fundamentais que te tornarão um líder de sucesso.

É para você que deseja capacitar sua equipe de líderes, aumentando a capacidade de execução de seu negócio como um todo.

Aqui estão algumas pessoas que já passaram pelo League e chegaram ao topo:

Agora, é a sua vez de receber, das mãos dos maiores empresários do país, todo o conhecimento e inteligência para dominar a fundo os 4 pilares de um negócio de sucesso.

Para melhorar ainda mais a experiência e adicionar a cereja do bolo…

Se tornando um membro do Auddas League, você tem acesso a um encontro presencial na cidade de São Paulo, onde você terá contato com empreendedores de todo o Brasil para troca de experiências valiosas.

Além disso, realizamos sessões de perguntas e respostas direcionadas à sua necessidade, com dinâmicas e exercícios aplicados à sua realidade.

Mas agora, atenção:

O Auddas League é uma mentoria de 2 meses, e são abertas apenas algumas vagas por turma durante o ano.

O que significa que se você deixar para depois, você vai perder muito tempo de implementação (sem contar no risco de perder a sua vaga).

O League é limitado a 40 vagas por turma. E a qualquer momento essa quantidade pode ser preenchida.

Por isso, o melhor momento para entrar é AGORA. Enquanto você ainda tem tempo de fazer uma aplicação.

Depoimentos dos sócios durante o evento presencial do Auddas League:

O que você vai aprender no Auddas League:

Confira a nossa programação.

ESTRATÉGIA

  • O que é estratégia;
  • O que é planejamento estratégico;
  • Quais são as etapas do planejamento estratégico;
  • Como montar um planejamento estratégico (etapas, dinâmicas e exercícios);
  • O que é execução estratégica;
  • Como associar o plano à execução estratégica;
  • Métodos de acompanhamento;
  • Definição e conceito do OKRs;
  • Desdobramento dos objetivos estratégicos em resultados-chaves (KRs);
  • Desdobramento dos KRs em iniciativas passo a passo;
  • Estabelecimento de prazos, responsáveis e status;
  • Alinhamento dos KRs ao orçamento da empresa;
  • Dinâmica de gestão e acompanhamento dos OKRs;
  • Avaliação da eficácia dos KRs;
  • Implementação de novo ciclo de OKRs.

GESTÃO

  • Como fazer o link entre a estratégia e o modelo de negócio;
  • Como implementar uma estrutura de gestão a fim de capturar os resultados planejados;
  • Alinhamento remuneração x metas;
  • ILP e modelos;
  • Remuneração Diferida;
  • Partnership.

GOVERNANÇA

  • Quais ritos de gestão se fazem necessários para suportar a estratégia;
  • Associando indicadores à gestão;
  • Reuniões, estruturas de decisão, cadência;
  • Associação da execução, a operação do conselho, ao suporte a estratégia;
  • Ciclos de execução;
  • Saindo do operacional para o estratégico;
  • Implementação, dinâmica e formalidade de Conselhos de Administração;
  • Papel e alçada do Conselho;
  • A figura do conselheiro independente e como remunerá-lo;
  • Responsabilidade dos membros do conselho.

CAPITAL E M&A

  •  O que é capital de giro;
  • A diferença entre geração de caixa X lucro líquido nas empresas;
  • Como a necessidade de giro impacta no Valuation;
  • Fontes típicas de financiamento, suas estruturas e colaterais;
  • O que é melhor para a empresa e para o sócio: dívida ou equity;
  • Como selecionar corretamente o melhor caminho de sociedade e como isto se conecta ao planejamento estratégico e sucessório das empresas;
  • Quais são as diferenças entre os tipos de casamento do M&A: Estratégico x Fundos de Investimento para o dia a dia das empresas na governança, autonomia e valuation.

O Auddas League foi desenhado para você que:

Não possui tempo para formações extensas, mas precisa de um conteúdo denso, alinhado à realidade das suas rotinas, para preparar sua empresa para o AGORA.

Quer aprender com executivos e empreendedores que estão nas trincheiras, colocando a mão na massa, que sabem exatamente o que você está passando. E não só com acadêmicos e teóricos. 

Que já sente os primeiros sintomas das dores do crescimento e enfrenta seus primeiros obstáculos nessa jornada. Não sabe como validar suas ideias no mercado.

Quer conhecer cases atuais de mercado, aprendendo diretamente com quem fez, e não com quem só ouviu falar delas através de teorias.

Valor (último lote): R$12.985

12x de R$1082,08 (sem juros)

Conheça o nosso time de especialistas:

Durante toda a formação, você terá contato e acompanhamento direto com o nosso time de especialistas.

A fim de garantir que todo conteúdo absorvido durante as aulas seja aplicado da melhor forma e caso necessário, encontrar novas soluções.

Tudo sempre alinhado à sua realidade.

Julian Tonioli

– Mentor dos maiores mentores de negócio do Brasil;
– CEO e sócio-fundador da Auddas;
– Mais de 20 anos de experiência em planejamento estratégico, Valuation, Governança Corporativa e Estruturação de Empresas.

Marco França

-Sócio-fundador da Auddas; 
-Mais de 20 anos de experiência em investimentos, capital de recursos, M&A, Valuation, dados financeiros, balanço e plano de negócios.

Rogerio Vargas

-Sócio da Auddas;
-Mais de 20 anos de experiência em governança corporativa, remuneração variável, planejamento estratégico e planos de negócios.

Manoel Lins

-Sócio da Auddas;
-Mais de 25 anos de experiência em planejamento estratégico, gestão e metodologia.

Eduardo Bacetti

-Sócio da Auddas;
-Mais de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, cargos e salários, Partnership e governança corporativa.

Bruno Ruy

-Sócio da Auddas;
-Mais de 13 anos de experiência em Growth Hacking, estratégia digital, tecnologia e estruturação de empresas (modelos de operação e gestão comercial.

Julian Tonioli, +20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A

Marco França, +20 anos de experiência em Investment Banking, Finanças e M&A

Rogerio Vargas, +20 anos de experiência em Estruturação de Empresas e Mercado Financeiro

Bruno Ruy, +13 anos de experiência em Negócios e Produtos Digitais

Eduardo Baccetti, +15 anos de experiência em Gestão, Governança Corporativa e RH

Manoel Lins, +25 anos de experiência em Planejamento Estratégico

Pronto para se tornar um líder de sucesso?