Auddas onDemand Mentoria sob medida para donos de negócios
Geramos valor para empresas em estágio de crescimento e escala através de um modelo Low Touch.
A forma mais fácil de ter acesso ao time da Auddas.
Role para baixo
Auddas onDemand
De Dono para Dono
Formada por empresários com resultados relevantes nos últimos 20 anos, fomos e somos fundadores e executivos, assim como nossos clientes. Dessa forma, não atuamos somente como consultores, mas também como Donos de empresa.
Tratamos cada empresa como se fosse a nossa e só recomendamos o que faríamos em nosso próprio negócio.
Experiências relevantes
Temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de
Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio e Construção Civil
+ 200
Casos de gestão relevantes
+ 150
M&As
+R$ 12Bi
Em transações lideradas
+ 15
Conselhos
O que dizem sobre nós
Aumente o lucro e o valuation da sua empresa
Compartilhamos tudo aquilo que já vimos dar certo e errado ao longo dessas décadas para que sirva de atalho e sua empresa chegue a patamares cada vez maiores.
Nossa estrutura de trabalho
Conceituação
- Levantamento de informações junto a sócios
- Compreensão de objetivos empresariais e pessoais
- Diagnóstico do cenário atual
- Identificação e proposição de áreas de foco inicial
Priorização de áreas foco
- Definição e Priorização de Iniciativas Chaves
- Definição de metodologia e/ou abordagem de solução
- Direcionamento da execução por parte dos mentorados
Implementação
- Provemos templates e referências para implementação das iniciativas
- Validamos a implementação e seu resultado
- Em paralelo, suportamos a implementação de capabilities
- Suportamos a implementação de Modelo Operacional e de Gestão
- Definição de métricas
Acompanhamento
- Acompanhamento via
Conselho Virtual (no plano Virtual Board) - Monitoramento do
Desenvolvimento
Corporativo - Acompanhamento do resultado das iniciativas e das métricas
- Identificamos novas prioridades e repetimos o ciclo
Modelo de operação
Trazemos orientações, insights, provocações e atalhos vindos da nossa experiência de +20 anos, de forma que compartilhamos tudo aquilo que já vimos dar certo e errado ao longo destas décadas, servindo de atalho para que sua empresa atinja patamares cada vez maiores.
É possível trabalhar N frentes em paralelo de forma estratégica, além de explorar conceitos em mais detalhes, de forma que você e seu time se desenvolverão continuamente.
- 4h/mês de video call e mentoria em conjunto com as principais lideranças de seu time (1h/semana)
- Grupo de WhatsApp com troca de mensagens ilimitada e envio de materiais/templates relevantes para o seu cenário
Conheça nossas linhas de atuação
Desenho das estruturas de relacionamento dos sócios entre si e dos sócios com os executivos da Cia.
Definição de Acordos de Acionistas, definição de políticas de dividendos, de investimento e demais pontos envolvendo a transparência e eficiência da gestão de seu negócio.
Avaliação e revisão de seus Planos Estratégicos e de Negócio e indicação de oportunidades de melhoria e desenvolvimento adicional.
Avaliação do seu negócio e revisão de modelos que apurem o valor do mesmo em suporte a eventuais discussões com investidores, sócios e/ou estratégicos.
Suporte ao desenvolvimento de estratégias e condução de negociações envolvendo a compra e/ou venda de ativos, investimentos em Equity e/ou captação de recursos junto a investidores e/ou financiadores em geral.
Suporte a revisão de seus demonstrativos financeiros e dados necessários para retratar seu negócio de forma adequada a bancos e entidades de financiamento de forma a viabilizar a captação de dívidas e financiamentos.
Revisão e apontamento de oportunidades de melhoria no seu modelo de gestão e revisão das estruturas de operação e vendas em suporte ao seu Plano Estratégico e de Negócios incluindo os aspectos de estruturas, recursos, gente e seus aspectos financeiros.
Revisão da sua abordagem Digital, proposição e acompanhamento de novos processos e modelos de trabalho de forma a otimizar a adoção de tecnologias e maximizar o retorno de sua presença e estratégia de operação digital.
Conheça quem ajudará sua empresa a crescer
Julian Tonioli
- Governança Corporativa
- Planejamento Estratégico e Plano de Negócios
- Valuation
- M&A / Investimentos / Captação de Recursos
- Modelo de Gestão e Revisão de Estruturas de Operações e Vendas
- Estratégia Digital e Tecnologia
Marco França
- Governança Corporativa
- Planejamento Estratégico e Plano de Negócios
- Valuation
- M&A / Investimentos / Captação de Recursos
- Dados Financeiros / Balanço / Kit Bancos
Rogério Vargas
- Governança Corporativa
- Planejamento Estratégico e Plano de Negócios
- Dados Financeiros / Balanço / Kit Bancos
- Modelo de Gestão e Revisão de Estruturas de Operações e Vendas
Fabian Valverde
- Planejamento Estratégico e Plano de Negócios
- M&A / Investimentos / Captação de Recursos
- Modelo de Gestão e Revisão de Estruturas de Operações e Vendas
- Estratégia Digital e Tecnologia
Bruno Ruy
- Planejamento Estratégico e Plano de Negócios
- Modelo de Gestão e Revisão de Estruturas de Operações e Vendas
- Estratégia Digital e Tecnologia
Eduardo Baccetti
- Gestão de pessoas;
- Cargos e salários;
- Partnership;
- Governança corporativa
- Planos de remuneração
Citações na mídia
Resultados desde a primeira interação
* A execução das atividades apontadas pela Auddas deverá ser realizada pelo próprio cliente.
Seremos responsáveis pelos direcionamentos, revisões e acompanhamentos.