Sobre a Auddas

Somos uma empresa de donos para donos

Nossa missão é dobrar a sua taxa de crescimento anual

Nosso propósito como empresa:

Temos o senso de dono apurado (de dono para dono)

Como donos, sabemos as dores que você enfrenta porque percorremos esse mesmo caminho. E, por isso, temos conhecimento e experiência em gerir e evoluir negócios.

Empreendemos com vigor

A nossa percepção da urgência, não apenas nos leva a agir, como prescreve qual ação deve ser tomada. Queremos acelerar processos, sem correr riscos desnecessários para cumprir os objetivos, de maneira rápida e assertiva.

Incentivamos a transformação e a transpiração

Queremos extrair o máximo possível do potencial da empresa, engajar a equipe, e encorajar o cliente a colocar as ideias em prática, executar de fato.

Agimos com coragem e transparência

Enfrentar a situação atual da empresa e incentivar a transformação é o grande objetivo. A ousadia nos leva a arregaçar as mangas, transpirar e nos envolver no seu negócio.

Acreditamos em gente e processos

Nosso trabalho é efetivo, implantamos métodos duradouros e sustentáveis. Nosso objetivo é contribuir com a autonomia e o avanço da equipe.

Saiba mais sobre a Origem da Auddas:

Com vivências profissionais distintas, agregando toda sua experiência como donos de seus próprios negócios, Julian Tonioli e Marco França fundaram a Auddas em 2014.

Ali, criaram um ambiente para expandir seus conhecimentos e expertise e ajudar outras empresas e executivos a avançar. 

A Auddas é uma empresa que nasceu com este conceito
“de dono para dono”. 

A Auddas é uma empresa que nasceu com este conceito
“de dono para dono”. 

Composta por executivos com múltiplas competências que compreendem as dificuldades, como donos, sabem as dores, já percorreram o caminho e agora disponibilizam seu conhecimento.

Compartilhamos tudo aquilo que já vimos dar certo e errado ao longo dessas décadas para que sirva de atalho e sua empresa chegue a patamares cada vez maiores.

Criada em 2014, a Auddas é uma empresa de consultoria que atende empresas privadas com necessidade de expansão. 

Queremos extrair o máximo possível do potencial da sua empresa, engajar a equipe, ser catalisador de mudanças nas áreas estratégica, comercial, operacional e financeira.

Hoje nós aceleramos negócios de diferentes tamanhos e segmentos e oferecemos uma inteligência aprimorada e capacitada.

Atuamos de forma profunda e organizada, em todos os níveis, do Operacional ao Estratégico.

Do ponto de vista de pessoas:

Acionista

  • Definição e implantação do modelo de governança corporativa
  • Definição de modelos de sucessão empresarial familiar
  • Adequação da estrutura legal e societária para suportar modelo de governança

Conselho

  • Definição do modelo de operação e trabalho do Conselho
  • Definição e implementação dos mecanismos de suporte e operação do Conselho, bem como seus ritos práticos e documentos de suporte

Diretoria

  • Definição de metas e indicadores de performance
  • Reestruturação organizacional
  • Acompanhamento da Execução

Estrutura Organizacional

  • Acompanhamento do desdobramento tático / operacional
  • Definição de estruturas necessárias e de suporte
  • Suporte a identificação, contratação, gestão e formação de talentos

Do ponto de vista de processos:

Dimensões Organizacionais

Levantamento e compreensão do cenário atual da Companhia, objetivos de longo prazo, restrições e oportunidades de melhoria.

Planejamento Estratégico

Desdobramento dos Planos Estratégico / Tático e Operacional.

Planejamento Tático/Operacional

Definição de iniciativas-chave, cenários, prioridades e necessidades de recursos.

Estruturas Organizacionais

Mapeamento e ajuste das estruturas organizacionais, estrutura de capital, recursos humanos, tecnologia e cadeia de valor.

Métricas e Indicadores

Definição de Modelos e métricas de acompanhamento.

Além de tudo isso, te ajudamos a identificar alternativas para melhor uso de Capital.

  • Dívida
  • Equity
  • Aquisições
  • Desinvestimentos
  • Condução de processos de reestruturação e revisão de estrutura de Capital, incluindo a condução de processos de Recuperação Judicial
  • Condução de transações envolvendo Aquisições, Vendas e Fusões

Toda nossa abordagem de execução é baseada nos quatro pilares fundamentais de todo negócio:

Por meio desta abordagem, nós maximizamos o retorno de seus ativos e viabilizamos a materialização deles para os seus negócios.

Desenvolvemos estratégias e lideramos times para maximizar o retorno de Capital para os acionistas. Nesse cenário, é natural conduzirmos processos de M&A e captação de investimento.

Conheça o Podcast da Auddas: de Dono para Dono.

Veja alguns episódios com nossos clientes:

Bia Martins
ONG Olhar de Bia

Alice Porto e Thiago Marques
Contadora da Bolsa

Gabriel Ferreira e Hernane Ferreira
Bold Snacks e The News

Marcelo Cohen

BeFly

Luciana Ribeiro

Agroline

Cecilia Cavazani

Cavazani Construtora

Guilherme Junqueira

Gama Academy 

Márcia Queirós e Michelle Rezende
Fast Escova 

Roberto Valverde

Master Park Estacionamentos

Resultados reais em mais de 200 casos.  Conheça alguns deles.

Resultados reais em mais de 200 casos.
Conheça alguns deles.

Nossa experiência aplicada e comprovada por nossos clientes nos setores de varejo, tecnologia, serviços, agronegócio e health tech.

Health Tech: Compra de Empresa

Operação de M&A e Suporte a Capital.

A Auddas atuou como agente exclusivo na captação de recursos para o Cliente, viabilizando a compra de empresas do mesmo segmento.

Varejo Eletrônico: Compra de 11 Empresas de E-Commerce

Governança, Gestão, Estratégia e M&A

Modelagem, Screening, Seleção, Diligência e Consolidação de Empresas no Setor de Varejo Eletrônico.

Serviços e Tecnologia:
Planejamento Estratégico de Empresa

Estratégia e Suporte a Operações

Liderança e condução do processo de Transformação Digital da companhia.

Serviços: Planejamento Estratégico e Gestão da Empresa

Estratégia, Gestão e Suporte a Operações

Modelos de planejamento e gestão implementados geraram um aumento de rentabilidade nos eventos de 15% e a redução nos níveis de estoque de bebidas em 30%

Conheça o nosso time:

Julian Tonioli

  • Mentor dos maiores mentores de negócio do Brasil;
  • CEO e fundador da Auddas;
  • + 20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A;
  • Vendeu uma empresa de SaaS que saiu do zero e atingiu R$ 120 milhões de receita, com sede em 18 países e 4 continentes; 
  • Montou um negócio no qual comprou e combinou 11 empresas, as operou por 2 anos e as vendeu para um estratégico;
  • Investidor anjo e BoD Member de empresas no setor de Serviços e Tecnologia.

Marco França

  • Responsável pelas práticas de governança, fusões e aquisições financeiras;
  • Histórico financeiro com mais de 20 anos de experiência;
  • Mais de 11 anos de trabalho na BTG Pactual;
  • Foi vice-presidente da RECAP, que foi a maior corretora não ligada a bancos do mundo.

Rogerio Vargas

  • Sócio Auddas e fundador da RVR Consultoria há 15 anos. Mais de 20 anos de carreira no mercado financeiro. Foi Diretor de Novos Negócios Citibank de 2003 a 2008;
  • Foco de atuação é planejamento, gestão e governança. Atuando nas dinâmicas de captação de recursos junto às empresas, de acordo com sua estratégia de crescimento;
  • Engenheiro Civil pela PUC/RS, com MBA em Finanças pela IBMEC/SP e MBA em e-Business FGV;
  • Mais de 100 projetos de atuação e estruturação, lidando ao todo com mais de 500 sócios e gestores, e mais de 20.000 pessoas;
  • Atua nos segmentos de varejo, franquia, moda, saúde, tecnologia, construção e diversos outros segmentos;
  • Sempre buscando novos ciclos de desenvolvimento da empresa.

Manoel Lins

  • Sócio da Auddas e especialista em planejamento estratégico;
  • Mais de 25 anos de experiência em planejamento estratégico;
  • Auditor e consultor em sistemas de gestão da qualidade por mais de uma década;
  • Executivo de grandes companhias multinacionais com experiência internacional;
  • Responsável pela metodologia para implementação do planejamento estratégico da Auddas.

Eduardo Baccetti

  • Especialista em Gestão, Governança Corporativa e RH;

  • Empreendedor, sócio em negócios nos setores de varejo alimentício, imobiliário, tecnologia e de serviços profissionais há mais de 20 anos;

  • Advogado com MBA em gestão de negócios pela Fundação Getúlio Vargas, e Pós MBA pela Harvard Business School;

  • Especialista em Governança Corporativa e Gestão de Gente;

  • Certificação IBGC e mentor da G4 Educação;

  • Passagem por escritórios de advocacia e jurídico de empresas de grande porte, com foco na área societária por 7 anos;

  • Atuação no mercado de Executive Search. Trabalhou por 10 anos em consultorias voltadas a área de recursos; humanos, onde teve a oportunidade de conduzir mais de 1.000 contratações para diversos clientes;

  • Em 2016 ele ingressou na Auddas e ao longo desse período, liderou departamentos financeiros, gestão, jurídico e governança corporativa.

Bruno Ruy

  • Sócio da Auddas e responsável pelas disciplinas de Digital e Growth;
  • Mais de 13 anos de experiência em modelagem de negócios digitais;
  • Especialista nas áreas de tecnologias e negócios digitais;
  • Formado em ciências de computação pela USP, traçando sua carreira na área de negócios;
  • Suas principais experiências incluem:
    • Pré-venda Sênior da Spring Global; 
    • Head de soluções e sócio da Unear, empresa de tecnologia, com Exit estratégico;
    • Sócio da Paketá Crédito, fintech focada em crédito consignado privado.

Nathalia Maestrelo

  • Formada em ciências contábeis com MBA em IFRS, em normas internacionais;
  • Mais de 25 anos de experiência na área de contabilidade;
  • 17 anos de experiência em auditoria externa;
  • 3 anos de experiência como diretora de fraudes;
  • Ex-sócia e diretora da BDO, atendendo SaaS de capital fechado de pequeno a médio porte, além de projetos de IPO;
  • Participação no trabalho da Lava Jato, sendo contratada diretamente pelo Tribunal Federal da Justiça;
  • Especialista em M&A e captação de recursos, acompanhando todo o processo de Due Diligence.

Fabian Valverde

  • CEO da Paketá e Sócio da Auddas;
  • + de 20 anos de experiência em empresas de tecnologia;
  • Desenvolveu projetos B2B2C em bens de consumo e serviços financeiros no Brasil, Américas e Europa;
  • Iniciou sua jornada empreendedora em 2001 e se associou a Spring em 2006, onde liderou projetos inovadores de Mobile Banking e expansão internacional;
  • Em 2012, juntou-se à divisão de inovação da SAP e posteriormente tornou-se sócio da UNEAR;
  • Liderou a unidade Digital, Planejamento e atuou em M&As de empresas de tecnologia, até o momento de fundação da Paketá, empresa de referência de crédito consignado no Brasil, tendo entre seus acionistas o Itaú / Kinea, Shift Capital e IOB.
Jacinto Miotto Neto

Jacinto Miotto Neto

  • +20 anos de experiência em posições C Level
  • Engenheiro Eletrônico pela UNICAMP
  • Co-founder e COO – Spring Global
  • Diretor de Vendas – GVT
  • Diretor Executivo – Claro Empresas
  • Diretor Executivo – Embratel
  • VP Comercial – Sodexo
  • MBA em Marketing (ESPM)
  • Organizational Leadership and Change Management (Harvard/Stanford)
  • Advanced Management Program – IESE (Espanha)

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