Operating Partnership: Consultoria de Execução Estratégica para colocar
sua visão em prática
Tenha um novo “PARCEIRO ESTRATÉGICO” na sua operação diária para impulsionar sua empresa de forma rápida e estruturada
Para você que tem o planejamento estratégico, mas não consegue executar.
Você que já tem um plano e um caminho traçado para atingir o patamar desejado.
Mas, por uma limitação de equipe, prazos, estrutura ou caixa, não consegue tangibilizar essas ideias.
Chegou a hora de colocar um ponto final nisso.
O Auddas Operating Partnership chegou para pôr em prática suas visões, da melhor maneira possível.
Você terá um parceiro estratégico para o seu negócio, que vai executar melhorias para acelerar o crescimento da sua empresa no curto, médio e longo prazo.
Vamos além de uma consultoria
de longo prazo
Vamos além de uma
consultoria
de longo prazo
Estamos 100% comprometidos com o resultado final, que é gerar:
- Aumento expressivo na sua taxa de crescimento
- Aumento de faturamento anual
- Aumento de Valuation e do lucro
O nosso compromisso é gerar grandes resultados, e não uma apresentação teórica com ações a serem executadas.
Essencialmente, entramos no seu negócio como um braço forte que executa os seus planos.
Além da teoria, entregamos PRÁTICA. Colocamos na rua o seu planejamento estratégico, sempre com base na visão dos maiores empreendedores do Brasil.
O que é o Auddas Operating Partnership?
É um modelo de co-gestão com participação na operação e conselhos de gestão e administração.
Atuação baseada em 4 pilares-chave:
- Estratégia
- Governança
- Gestão
- Capital
É para você que sente um descompasso entre sua visão e a gestão empresarial na prática, limitada por:
- Definição de Estratégia e Desdobramento da mesma
- Falta de estrutura interna
- Modelo de execução, gestão e governança
- Limitação de capital
- Entre outros
No Operating Partnership, te ajudamos a resolver esses problemas atuando dentro do seu negócio, implementando melhorias na PRÁTICA.
Nosso papel é trabalhar nas estratégias do seu negócio como se fosse nosso
Iniciando por um diagnóstico bem feito, com experiência de +20 anos em diferentes cenários, criaremos um planejamento estratégico para sua empresa que será de fato executado.
Vamos colocar todo conhecimento técnico e prático de mentes brilhantes à sua disposição através de um modelo High Touch, com dedicação profunda e próxima ao cliente.
Você vai ganhar tempo e dinheiro, além de ter toda a experiência de empresários de sucesso voltada para otimizar e fortalecer cada vez mais o poder de execução de sua empresa.
No fim, melhorar o resultado do seu negócio de forma considerável será inevitável.
Vamos colocar a mão na massa para a aceleração de crescimento da sua empresa:
Refinar e desdobrar seu planejamento estratégico
Elevar seu nível de gestão e governança
Explorar novos mercados, geografias, modelos de negócio, etc
Financiar sua capacidade de crescimento
Captar investidores
Capturar o Equity Value criado
Preparar para um M&A e/ou IPO
Sair da gestão e virar apenas sócio
Temos uma relação simbiótica: você traz o contexto, a Auddas traz a metodologia e direciona a execução.
Veja alguns dos resultados dos nossos parceiros
(E veja o que eles dizem sobre o Auddas Operating Partnership)
Solicite um orçamento
Iremos entender suas necessidades, definir o seu escopo e dimensionar um projeto dentro do seu orçamento.
“E como funciona o Auddas Operating Partnership na prática?”
Avaliação
- Levantamento de informações iniciais
- Comparação com empresas similares e identificação de oportunidades
- Preparação de documento inicial de análise
Planejamento
- Definição do Plano Estratégico de Ações
- Priorização de oportunidades identificadas
- Planejamento detalhado de ações, cronograma e pontos de controle
Implementação
- Execução e controle das atividades definidas no Planejamento detalhado
- Legais
- Operacionais
- Financeiras
- Controle e Gestão
Acompanhamento
- Operacional e Financeiro
- Suporte ao time de Fundadores / Executivos
- Desenho da estratégia de saída e/ou rodadas de Capital
Nossa atuação é baseada nos 4 pilares da gestão
e governança corporativa:
- Estratégia
Validação e/ou definição de estratégia considerando os objetivos de curto e longo prazo do Acionista.
- Governança
Definição e implementação de modelo de governança corporativa, com eventual constituição de Conselho de Administração.
- Gestão
Adequação do modelo de gestão da companhia, seus processos, métodos, estruturas de gente, indicadores e rotinas. Foco em geração de valor.
- Capital
Avaliação e identificação de alternativas para melhor uso de Capital, seja ele dívida ou equity, em associação com a Estratégia, incluindo eventual Advisory em processos de M&A.
VISÃO INTEGRADA DOS PILARES AUDDAS:
Gestão
- Estrutura;
- Processos críticos;
- Competências;
- Uso de recursos.
Capital
- Decisões;
- Estrutura de capital;
- Geração de valor;
- Estratégia.
Governança
- Objetivos;
- Projetos;
- Prestação de contas;
- Modelo de decisão;
- Composição societária;
- Metas e indicadores.
Estratégia
- Vantagem competitiva;
- Criação de valor;
- Metas e objetivos;
- Projetos e iniciativas.
Por que escolher o Auddas Operating Partnership?
- Entrega Rápida
Alternância entre reuniões semanais para monitoria da execução e acompanhamento tático/operacional com reuniões mensais de Conselho para discussão estratégica.
- Ampla Experiência
A equipe Auddas acelera o modelo de aprendizado e desenvolvimento da sua companhia ao aportar mais de 20 anos de experiências em múltiplas indústrias e diferentes desafios empresariais.
- Proximidade
Pelo menos um Partner Auddas engajado em cada etapa do projeto. A convivência recorrente assegura o relacionamento estreito com os clientes e seus objetivos.
- Melhoria Contínua
Esforço contínuo de melhoria dos resultados, agindo sobre processos, produtos e serviços. Busca da maximização do valor do Capital para o negócio e Acionistas.
Saiba mais sobre a Auddas na mídia:
Perguntas Frequentes (FAQ)
O que é o modelo de Operating Partnership da Auddas?
É um modelo de atuação compartilhada de alto impacto. Ao contrário da consultoria tradicional que apenas aponta caminhos e entrega relatórios, no Operating Partnership nós entramos na operação lado a lado com os sócios para executar a estratégia.
Para que tipo de empresa o Operating Partnership é indicado?
É ideal para empresas de médio porte que se encontram em momentos de transição, como aceleração forte de crescimento, reestruturação interna, preparação para transição de geração (sucessão familiar) ou arrumação de casa pré-M&A.
Quem vai estar dentro da minha operação no dia a dia?
Cada projeto conta com um sócio da Auddas como responsável direto, apoiado por uma equipe de consultores seniores com vivência real em gestão, estratégia e operações. Não trabalhamos com analistas ou consultores juniores como linha de frente, o nível sênior está presente na execução desde o primeiro dia.
Qual é o prazo típico de um projeto de Operating Partnership?
O prazo varia conforme o escopo e o momento da empresa, mas a atuação segue um ritmo estruturado desde o início. O engajamento passa por quatro fases (Avaliação, Planejamento, Implementação e Acompanhamento) e pelo menos um sócio da Auddas permanece dedicado ao projeto em cada etapa. Na prática, trata-se de um compromisso de médio a longo prazo, dimensionado para gerar resultados consistentes e sustentáveis, não uma intervenção pontual.