CASE DE SUCESSO – Estratégia, Gestão e Suporte a Operações
Planejamento Estratégico e Gestão de Empresa no setor de Serviços
Planejamento Estratégico e Gestão com objetivo de melhorar a monetização dos eventos bem como o planejamento financeiro e operacional da Companhia.
Cenário
O Cliente, uma agência de eventos de alto nível, procurou a Auddas para implementar um modelo de Planejamento Estratégico e Gestão com objetivo de melhorar a monetização dos eventos bem como o planejamento financeiro e operacional da Companhia.
Solução
Implementou-se uma rotina de Planejamento Plurianual de eventos fixos e móveis, bem como um modelo de orçamentação e planejamento operacional para a produção e acompanhamento dos eventos.
Adicionalmente, criaram-se novas fontes de receitas advindas de agenciamento de profissionais e de merchandising, que maximizaram o retorno individual de cada um dos eventos da companhia.
Por último, implementou-se um modelo de “produtização” / componentização das entregas, de forma a diminuir o risco de produção e execução de eventos, melhorar o nível de entrega para os clientes e reduzir os custos de produção de maneira geral.
Resultados
- Aumento na rentabilidade dos eventos de cerca de 15 pontos percentuais.
- Melhora no ciclo de caixa de cerca de 45 dias.
- Redução nos níveis de estoque de bebidas de cerca de 30%.
- Aumento da receita média por participante de evento de mais de 23%.
- Aumento na assertividade relativa ao planejamento e “forecasting” de eventos para níveis superiores a 89%.