CASE DE SUCESSO – Governança, Gestão e Estratégia
Conselho de Administração de Holding Familiar no Segmento Agro
A Auddas conduziu todo o processo de implementação do Conselho de Administração, tanto no que tange aos aspectos de Governança Societária e Organizacional, bem como nos ritos relativos a gestão de Estratégia e supervisão de negócios.
Cenário
O Cliente, uma Holding Familiar do segmento de Agronegócios com cerca de 70 anos e faturamento superior a R$ 1Bi/ano, buscou a Auddas para conduzir o processo de implementação e operacionalização de seu Conselho de Administração como parte do projeto de profissionalização do grupo.
Solução
Foram estabelecidos todos os processos de planejamento, acompanhamento e operações, bem como definidos os parâmetros de relacionamento, papéis e responsabilidades dos Acionistas, Executivos e Stakeholders das Companhias do Grupo.
Em uma segunda etapa, conduziu-se um novo ciclo de profissionalização dos negócios da Holding, com a contratação de Executivos de mercado para papéis chave e com a implementação de planos de remuneração e de modelos de incentivo de longo prazo, alinhados com a estratégia do grupo e de seus negócios.
Com as etapas de implementação acima concluídas, a Auddas continua atuando como Conselheira independente dos negócios do Grupo e monitorando o funcionamento adequado do Conselho e dos modelos de Governança e Gestão implementado.
Resultados
- Implementação dos Conselhos de Administração das Companhias do Grupo e da Holding.
- Implementação dos ciclos de revisão Estratégica e de Planejamento das Companhias.
- Profissionalização dos principais negócios do Grupo.
- Definição e acompanhamento de iniciativas chave de negócio com objetivo de expansão de margem que trouxeram um aumento de 25 pontos percentuais na margem consolidada do negócio.