CASE DE SUCESSO – Governança, Gestão e Estratégia

Conselho de Administração de Holding Familiar no Segmento Agro

A Auddas conduziu todo o processo de implementação do Conselho de Administração, tanto no que tange aos aspectos de Governança Societária e Organizacional, bem como nos ritos relativos a gestão de Estratégia e supervisão de negócios.

Cenário

O Cliente, uma Holding Familiar do segmento de Agronegócios com cerca de 70 anos e faturamento superior a R$ 1Bi/ano, buscou a Auddas para conduzir o processo de implementação e operacionalização de seu Conselho de Administração como parte do projeto de profissionalização do grupo.

Solução

Foram estabelecidos todos os processos de planejamento, acompanhamento e operações, bem como definidos os parâmetros de relacionamento, papéis e responsabilidades dos Acionistas, Executivos e Stakeholders das Companhias do Grupo.

Em uma segunda etapa, conduziu-se um novo ciclo de profissionalização dos negócios da Holding, com a contratação de Executivos de mercado para papéis chave e com a implementação de planos de remuneração e de modelos de incentivo de longo prazo, alinhados com a estratégia do grupo e de seus negócios.

Com as etapas de implementação acima concluídas, a Auddas continua atuando como Conselheira independente dos negócios do Grupo e monitorando o funcionamento adequado do Conselho e dos modelos de Governança e Gestão implementado.

Resultados

  • Implementação dos Conselhos de Administração das Companhias do Grupo e da Holding.
  • Implementação dos ciclos de revisão Estratégica e de Planejamento das Companhias.
  • Profissionalização dos principais negócios do Grupo.
  • Definição e acompanhamento de iniciativas chave de negócio com objetivo de expansão de margem que trouxeram um aumento de 25 pontos percentuais na margem consolidada do negócio.

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