Nosso Trabalho

Somos capazes de implementar estes desafios:

Governança Corporativa

Definição e implementação de modelo de governança corporativa, com eventual constituição de Conselho de Administração.

Ampla atuação em todos os níveis organizacionais

Acionista

  • Definição e implantação do modelo de governança corporativa
  • Definição de modelos de sucessão empresarial familiar
  • Adequação da estrutura legal e societária para suportar modelo de governança

 

Conselho

  • Definição do modelo de operação e trabalho do Conselho Administrativo
  • Definição e implementação dos mecanismos de suporte e operação do Conselho, bem como seus ritos práticos e documentos de suporte

 

Diretoria

  • Definição de metas e indicadores de performance
  • Reestruturação organizacional
  • Acompanhamento da Execução

 

Estrutura Organizacional

  • Acompanhamento do desdobramento tático / operacional
  • Definição de estruturas necessárias e de suporte
  • Suporte a identificação, contratação, gestão e formação de talentos
Resultados em mais de 30 casos. Conheça alguns deles.

Gestão Empresarial

Levantamento e compreensão do cenário atual da Companhia, objetivos de longo prazo, restrições e oportunidades de melhoria. Foco em geração de valor.

Atuação do Operacional ao Estratégico

Dimensões Organizacionais

Levantamento e compreensão do cenário atual da Companhia, objetivos de longo prazo, restrições e oportunidades de melhoria.

Planejamento Estratégico

Desdobramento dos Planos Estratégico / Tático e Operacional

Planejamento Tático Operacional

Definição de iniciativas chave, cenários, prioridades e necessidades de Recursos.

Estruturas Organizacionais

Mapeamento e ajuste das estruturas organizacionais, estrutura de capital, recursos humanos, tecnologia e cadeia de valor

Métricas e Indicadores

Definição de Modelos e métricas de acompanhamento

Ajudamos a transformar boas empresas em empresas valiosas

Capital

Avaliação e identificação de alternativas para melhor uso de Capital em associação com a Estratégia.

Identificar alternativas para melhor uso de capital

  • Dívida
  • Equity
  • Aquisições
  • Desinvestimentos
  • Condução de processos de reestruturação e revisão de estrutura de Capital, incluindo a condução de processos de Recuperação Judicial.
  • Condução de transações envolvendo Aquisições, Vendas e Fusões.

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